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因此，您问自己选择销售经理的问题。恭喜！您已经成长为部门负责人，或者您的业务已发展到招聘经理的程度。我希望你为此采纳了我的建议。销售经理应该懂得什么，应该具备哪些职业素质？挑选管理者的标准是什么，如何识别天生的销售人员？这些问题和其他问题的答案如下。
销售经理的理想人选
确定谁是您的理想候选人。当然，你要选择一位对销售理论非常了解、有几年销售技能开发经验、建立了自己的客户群、同时不会向销售人员索要过高费用的经理。他的服务。我会让你失望的，伙计。这太棒了。 如果存在这样的销售经理，那么他们就会在您之前成为销售部门的负责人。当然，有时你会遇到优秀的标本，但在选择时你不应该指望这一点 ...

因此，您问自己选择销售经理的问题。恭喜！您已经成长为部门负责人，或者您的业务已发展到招聘经理的程度。我希望你为此采纳了我的建议。销售经理应该懂得什么，应该具备哪些职业素质？挑选管理者的标准是什么，如何识别天生的销售人员？这些问题和其他问题的答案如下。
销售经理的理想人选
确定谁是您的理想候选人。当然，你要选择一位对销售理论非常了解、有几年销售技能开发经验、建立了自己的客户群、同时不会向销售人员索要过高费用的经理。他的服务。我会让你失望的，伙计。这太棒了。 如果存在这样的销售经理，那么他们就会在您之前成为销售部门的负责人。当然，有时你会遇到优秀的标本，但在选择时你不应该指望这一点 ...