您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。
了解有关指南针的更多信息
什么是脑力写作？
在他的畅销书《隐藏的潜力》中。 《获得更多的科学》亚当·格兰特写道：“头脑风暴的主要问题是，声音最大、最自信的人，或者最有地位的人，主导了讨论。这并不意味着他们的想法更好。”
心理学家指出，在大多数头脑风暴中，有些参与者不敢说出来，因为他 海外华人 亚洲电话号码数据 们感到尴尬、不想打断或不准备反驳别人。此外，他们害怕不支持领导的想法或给出不受欢迎的答案。如果讨论的参与者更年轻，不喜欢引起别人的注意，或者是少数群体的一部分，例如，如果他们是男性群体中唯一的女性，那么他们特别有可能保持沉默。
格兰特总结道：“再见思想多样性，你好群体思维。”
为了充分发挥集体智慧，心理学家提供了一个循序渐进的计划。下面我们就来分享一下。
第 1 步：鼓励团队以书面形式提交想法
如果你以书面形式而不是口头形式收集所有建议，你可以获得更多样化的想法。因此，该方法的名称为“脑写”，字面意思是“脑写”。
如果你让那些在自由头脑风暴中不愿表达想法的人思考答案，他们会感觉更自在。
这位心理学家引用了陶氏化学公司的例子，该公司要求员工提交减少浪费和节约能源的书面想法。这项任务只有一个条件：实施这些想法的成本不应超过20万美元。结果，公司收到了很多建议，其中575个被实施。这导致每年总共节省 1.1 亿美元。
第 2 步：提交想法供讨论，无需注明出处
当团队成员收到一份想法清单而不知道是谁提出这些想法时，他们可以更客观地评估这些想法。下属不怕领导的意见。男人和女人以开放的心态评估彼此的想法。所有年龄、经验和其他方面的差异都消失得无影无踪。
与此同时，格兰特说，“个人比团体想出更多好主意，但他们也想出了更多坏主意。”所以，不共同商讨还是不行的。
第 3 步：召集团队，了解他们对拟议想法的想法
团队成员在不受外界影响的情况下审查这些想法后，对每个提案形成了自己的意见。现在是时候收集这些意见并进行讨论，以便我们共同决定下一步的行动。
“通过单独研究想法，然后一起讨论，团队成员会注意到原本可能被忽视的事情，”格兰特解释道。
尽管头脑写作法有很多优点，但从组织的角度来看，乍一看似乎很困难。
在办公室环境中进行头脑风暴就像在会议室聚会一样简单。分布式团队拥有熟悉的在线通话工具可供使用。头脑风暴向团队提出了这样的问题：最好以什么形式收集和呈现团队成员的想法，以便该方法发挥作用。
我们建议尝试以下服务来可视化和评估想法。
帮助您使用 Brainwriting 的 5 项最佳服务
1.米罗
Miro 是一款用于协作创意和项目的虚拟白板。该服务提供了多种用于可视化和组织笔记的工具。有一个图标库，可以添加注释和文本，包括手写的。
使用该服务，您可以制定策略、思考 IT 产品、规划其设计和功能、绘制图表和思维导图，以及可视化数据和跟踪工作流程。
优点：
实时协作。可以与 Zoom、Google Meets 同步服务。
超过 2,000 个现成的图表、思维导图和计划模板。
跨平台。
能够集成复杂的技术堆栈来创建交互式白板。与 130 多个应用程序集成。
有关使用产品的大型数据库。
该产品的所有版本均包含 Miro Assist AI 工具。它目前处于测试阶段，可能会产生不准确的结果。
价格：具有最少功能集的版本免费提供，并且对参与者数量没有限制。付费版本 8 美元起。企业的产品成本是单独计算的。
该服务适用于参与用户体验设计、营销、开发、销售、咨询和商业服务的混合和远程团队。
