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您为什么会梦想使用公司的网站进行销售和营销？

虽然大多数公司都有网站，但我们发现大多数公司将网站视为一项必修的“核对”项目，永远不会重新访问。他们重新设计网站，并且在未来 3-6 年内网站将保持原样，不会发生任何变化。

您的网站不仅仅是一本销售手册。您的网站确实有潜力为您的公司创造业务，您应该将您的网站视为利润中心。


为什么你应该把你的网站当作利润中心
网站往往是最未开发的潜在客户和收入来源。可悲的是，大多数公司甚至没有意识到测试和衡量网站结果的重要性，更不用说改进他们的网站了。
您的网站是销售团队的延伸。您的 巴林电话号码资源 网站不会休息。永远。它 24/7/365 全天候运行，即使在节假日也是如此。它永远不会变得暴躁；它永远不会受到外界影响的干扰。它始终保持一致。
您可以衡量网络上的一切。与其他促销策略不同，您可以使用合适的营销软件衡量网站的重要业务指标。您可以真正了解您的博客、内容营销工作等带来了多少收入。
让您的网站承担责任
您的网站有可能为您的公司创造真实的、有形的、可衡量的业务。

2011 年，我们为一家制造公司重新设计了网站。他们的旧网站是 2000 年代初设计的，几年来一直没有修改或改进！重新设计的结果是潜在客户增加了 5 倍。听起来很棒，对吧？

但是，如果公司就此止步，他们就会错失目前获得的一半潜在客户。通过不断测试行动号召、添加有意义的内容和登录页面，自网站重新设计以来，我们每月看到的潜在客户数量增加了一倍。

那么，您如何让公司的销售和营销团队承担网站责任呢？



为您的网站设定每月收入目标。要求您的网站产生实际、可衡量的潜在客户和客户数量（您可能需要营销软件和与 CRM 的集成来衡量您的网站对收入的确切影响）。
为您的网站创建一页月度“记分卡”，您可以在其中跟踪访问量、潜在客户和客户等关键指标。通过这些指标，您可以确定网站访问者中有多少百分比成为潜在客户以及您的客户成交率是多少。
每月召开会议来审查结果并从销售人员那里产生新的内容想法。
记录每月所做的更改，并针对下个月要更改的内容制定一份简要计划。该计划应包含对更改将产生的影响的一些计算估计。
现在您已经迈出了让您的网站负责部分新业务的第一步，下一步就是开始为其创建内容并优化网站以获取更多潜在客户。