Чтобы сделать цель измеримой, мы должны задать себе следующие вопросы:

[subornaakter40]

Измеримый (Измеримый):
Это требование тесно связано с конкретностью, поскольку в противном случае цель совершенно не может стать измеримой.

Чтобы цель была измеримой, также необходимо определить ключевые показатели эффективности, которые помогут вам проверить, достигаются ли результаты, и постоянно измерять их эффективность. Конечно, у вас должны быть соответствующие средства для проведения этого измерения, как на уровне программного обеспечения, так и на уровне эффективной методологии анализа.

Как мы говорим, очень важно уметь анализировать эти цели и уметь их измерять, поскольку вы сможете проверить как правильность работы KPI, так и обнаружить ошибки, которые номер телеграммы корея мы допускаем в действиях, которые вы совершаете. проведение.


Сколько или сколько? Мы должны знать, как установить наши ключевые показатели эффективности, чтобы лучше контролировать ситуацию, и знать, как отвечать на эти вопросы.
Когда? Вам нужно будет создать систему измерения, чтобы определить, когда цель была достигнута.
Достижимо:
Цели должны быть полностью достижимы в рамках ограничений и особенностей вашего бизнеса и рынка. То есть цели должны быть абсолютно реалистичными и не порождать ложных ожиданий, поскольку очень важно, чтобы вы были амбициозны, но также знали, каковы ваши возможности и ограничения. Будьте реалистами.

После этого вы должны проанализировать текущие рыночные тенденции, конкуренцию, стратегии, которые они реализуют, и т. д.

Очень важно, чтобы вы были в курсе всего этого, поскольку в любой момент ваши цели могут быть искажены, не соответствовать реалистичному видению и, следовательно, стать недостижимой целью.

Вопросы, на которые нужно ответить по этим характеристикам, будут зависеть от того, как мы собираемся достичь этой цели и действительно ли это достижимо. Для этого следует задать себе основные вопросы: