Бизнес-стратегия – экономика вашего нового бизнеса

[subornaakter40]

По мере вашего роста вы, безусловно, сможете привнести в свою команду определенные навыки. Вначале вам, вероятно, следует нанять консультанта, чтобы составить более широкую дорожную карту и спланировать, как вы собираетесь расти и поддерживать бизнес. В качестве основного навыка вам нужен профессионал, который понимает ваш бизнес, но не ждите, что он сможет собрать и реализовать широкий спектр тактик, необходимых для достижения успеха.

Анализ и понимание ваших данных будут иметь решающее значение для успеха. Сначала вы можете передать его на аутсорсинг, чтобы правильно настроить, но вы не сможете номер телеграммы мексика добиться успеха, не понимая своих данных и того, что они вам говорят. Так что начните учиться прямо на работе или работайте с кем-то, кто поможет вам быстро найти то, что вам подходит.

Аналитика идеально подводит меня к финальному этапу вашей бизнес-стратегии. Вы должны понимать новую экономику того, что вы делаете. Часто думают, что люди считают, что онлайн-цены ниже, потому что у компаний нет всех традиционных затрат на помещения и здания, многочисленных участников и посредников. Хотя отчасти это правда, существует целый ряд других расходов, которые вам необходимо принять во внимание: логистика/доставка, возвраты, платежи и возвратные платежи, затраты на цифровую инфраструктуру и, что наиболее важно, затраты на формирование спроса и маркетинг.

Хотя вы, возможно, и не платите арендную плату за свой интернет-магазин, вам придется реинвестировать значительную часть своего онлайн-дохода в создание качества и конвертацию трафика. Поэтому прежде чем приступить к работе, убедитесь, что вы составили правильный финансовый план и отчеты о прибылях и убытках, учитывающие эти элементы. Убедитесь, что вы понимаете прибыльность каждого продукта и то, как это позволяет правильно масштабировать маркетинг. Нет ничего хуже, чем неприятный финансовый сюрприз.

Заключение
Я думаю, что почти каждому бизнесу необходимо планировать, чтобы как минимум 15-20% своих доходов поступали из онлайн-источников, поскольку они просто не могут больше уступать это место своим конкурентам. COVID просто усиливает необходимость сделать это.

Но никакого волшебства здесь нет. Начните с формулирования вашей общей бизнес-стратегии, того, как вы будете конкурировать, как вы создадите вокруг себя правильную команду для достижения успеха и как правильно ее финансировать. Вы можете начать с малого и дальше расти — просто убедитесь, что вы продумали дальнейший путь.