2016年值得一听的商业建议
Posted: Wed Dec 04, 2024 7:48 am
新年的计划已经制定好了，不过一月底是调整和补充的好时机。我们要求领导者分享来年采取行动的业务建议，这些建议对您的组织也可能很重要。
不要忘记：在商业和生活中，每一个新的一天都给我们一个变得更好的机会。即使您等到六月才做出决定，您仍然有充足的时间来提高公司的业绩。
那么我们就来看看高管们建议大家在2016年要注意哪些事情。
制定行动计划
“企业需要确定具体的增长机会（推出新产品、探索新市场或新收购）并制定行动计划以使这些机会成为现实。” — Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师。
移动访问
“桌面和移动系统之间的不平衡以及智能手机 亚美尼亚电话号码资源 的普及在 2015 年达到了如此严重的程度，现在正在影响多个行业。企业需要快速适应消费环境不断变化的趋势，并对业务流程和员工培训做出适当的改变。” — Pricebaba首席执行官 Annkur P Agarwal
桌面形象宣传片
“要特别关注移动技术。我们知道许多访问者通过移动设备阅读我们的网站。我们还知道，谷歌的搜索排名算法现在正在降低未针对此类设备进行优化的网站的排名。这首先意味着优化您的网站。其他人可能会选择相同的路径，或者决定他们需要开发应用程序、开展移动广告活动，甚至开始提供专门的移动服务。很难确定移动设备的兴起将如何改变您的业务，但变化肯定会发生。我建议分析移动技术当前对您的业务的影响，确定趋势并制定使用它们的策略。” — 威尔·冯·伯努斯 (Will von Bernuth)，Block Island Organics 联合创始人。
了解您行为背后的原因
“公司需要设定明确的优先事项，并使关键目标对每个人都清晰可见，以便员工能够充分利用每一分钟。 “为了在 2016 年取得成功，我们需要优先考虑对公司可持续增长重要的事情。” — 安东尼·佩佐蒂 (Anthony Pezzotti)，Knowzo.com 联合创始人。
“你需要进行战略性思考，思考为什么要这样做或那样做。尝试让这成为一种习惯。列出任务清单并划掉已经完成的事情可以让您感觉自己很有成效，但它不应该成为纯粹的机械活动。要获得最大的收益可能需要更周到的方法和及时的修正。” — Chris Ricci，本土软件公司
与客户的沟通
“选择一个平台并用它来回答客户的紧迫问题。任何平台都可以：博客、YouTube 频道、广告文章、社区、播客或社交网络页面。帮助客户更深入地了解您的行业将有助于您赢得他们的信任。这不仅会提高品牌声誉，还会增加利润。” — Mack Dudayev，InsureChance, Inc.首席执行官
“对我来说，像以前一样与最终用户保持密切的关系变得很困难。为了解决这个问题，我开始每天登录客户支持聊天一小时。这种与用户的直接互动使我能够更好地理解客户的逻辑，并帮助制定我们的产品开发策略。现在我可以自信地向开发人员解释某个特定功能的重要性，并用具体数据来支持我的话。我有一句座右铭：倾听你的顾客，否则你就没有剩下的了。” — 布莱恩·克莱顿，Greenpal 首席执行官。
提高劳动效率
“公司必须注重加强团队合作——提供共同的资源基础，以实现共同、明确的目标。” — Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师。
“你 80% 的收入来自于你所做的 20% 的事情——也就是说，你的大部分商业活动根本就是无利可图的。这里有一些提示可以帮助您避免浪费能源。 1.学会授权。专注于您能获得最佳结果的领域，并将其余的留给其他人。 2.记住时间就是金钱。事实上，时间比金钱更重要。你可以赚到钱，但你赚不到时间。不要再把时间浪费在不会给你带来金钱的活动上。 3.团结周围的人。建立客户群和赢得粉丝将帮助你减少无耻自我推销的时间，因为他们会支持你。” ——布莱尔·纳斯塔西 (Blair Nastasi)，媒体大亨公关创始人
“专注于智能增长和自主性。今年是选举年[在美国 - 大约。 Wrike]，经济和劳动力市场的前景良好，所以在我看来，2016年可能是一个转折点。注重基本面并为抵御未来宏观经济变化奠定坚实基础的公司将处于有利地位。” — Mike Trevino，本土软件公司首席执行官。
客户保留
“问问你自己，你的公司在留住客户方面有多成功。新销量固然不错，但大部分的钱都是通过重复销售赚来的。不相信我？比较获取新客户的平均成本和平均利润，您就会看到这些成本需要多长时间才能收回。带来利润的不是新销售，而是老顾客。专注于留住他们，你就会看到她的成长。” — Lou Altman，Next Level 首席执行官兼首席教育者。
“首先，努力增加长期客户价值。获得一位新客户比留住一位客户要昂贵得多。商业成功是优质服务的结果，重点是从现有客户那里获取额外利润。如果公司了解这一点，它将获得忠实的客户群、优秀的推荐来源以及主动采取行动的品牌拥护者。如果您的公司已经使用这种方法，请尝试使其更加有效。” — Deborah Sweeney，My Corporation首席执行官
营销
“在营销工作中要有创意。随着付费和有机（无广告）搜索渠道之间的竞争日益激烈，公司需要跳出框框思考才能吸引潜在客户。 2016年，公司应该利用竞争对手尚未探索的营销机会，无论是通过Reddit推广内容还是通过Pinterest产生潜在客户。” ——Clayton Dean，Circa Interactive 联合创始人。
“当你在 2016 年从事广告和营销时，请尝试将与现有和潜在客户的互动提升到更个人化的水平。寻找与你的支持者产生共鸣的词语和共同主题，你可以将这些支持者变成你的秘密销售代理人。” — Chris Ricci，本土软件公司
” 2016年，以视频素材为主。这是让您的品牌更容易被识别的好方法。 Google 和 Facebook 还提供各种内容推广选项，可以帮助您取得新的业务成功。” ——贾森·帕克斯，《媒体队长》的老板。
数据跟踪和分析
“无论您是在商店中监控客户行为，还是在 Google Analytics 中实施目标渠道，获取干净的数据并据此做出决策都非常重要。许多企业认为他们拥有干净的数据，但实际上这些数据需要经过过滤和组织才能成为有意义的决策工具。” — Orun Bhuiyan，SEOcial 技术营销专家。
“1.评估如何使用数据来改进流程和决策。 2. 如果问题出在数据采集上，请决定实施数据收集和发现工具。 3. 如果您的弱点是数据处理，请吸引合适的专家并实施必要的系统。世界上没有一个组织不能利用过去的经验在未来取得更好的成果。让这成为你明年的目标。” — 特雷弗·尤文 (Trevor Ewen)，本周梨。
吸引有才华的专家
“学会识别和培养有才华的领导者。这是你对未来的贡献。” — 拉里·斯滕伯格 (Larry Sternberg)，Talent Plus, Inc.总裁
信息安全
“在网络攻击成为日常现实的时代，企业应该投资保护其系统并减轻未来的风险。这包括一系列广泛的措施：从对员工进行基本安全要求培训到检查网站对外部攻击的脆弱性。” — Orun Bhuiyan，SEOcial 技术营销专家。
2016年你要特别注意什么？
您会遵循这些提示，还是您的公司已经选择了自己的优先事项？请在评论中分享您对 2016 年建议的看法！
不要忘记：在商业和生活中，每一个新的一天都给我们一个变得更好的机会。即使您等到六月才做出决定，您仍然有充足的时间来提高公司的业绩。
那么我们就来看看高管们建议大家在2016年要注意哪些事情。
制定行动计划
“企业需要确定具体的增长机会（推出新产品、探索新市场或新收购）并制定行动计划以使这些机会成为现实。” — Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师。
移动访问
“桌面和移动系统之间的不平衡以及智能手机 亚美尼亚电话号码资源 的普及在 2015 年达到了如此严重的程度，现在正在影响多个行业。企业需要快速适应消费环境不断变化的趋势，并对业务流程和员工培训做出适当的改变。” — Pricebaba首席执行官 Annkur P Agarwal
桌面形象宣传片
“要特别关注移动技术。我们知道许多访问者通过移动设备阅读我们的网站。我们还知道，谷歌的搜索排名算法现在正在降低未针对此类设备进行优化的网站的排名。这首先意味着优化您的网站。其他人可能会选择相同的路径，或者决定他们需要开发应用程序、开展移动广告活动，甚至开始提供专门的移动服务。很难确定移动设备的兴起将如何改变您的业务，但变化肯定会发生。我建议分析移动技术当前对您的业务的影响，确定趋势并制定使用它们的策略。” — 威尔·冯·伯努斯 (Will von Bernuth)，Block Island Organics 联合创始人。
了解您行为背后的原因
“公司需要设定明确的优先事项，并使关键目标对每个人都清晰可见，以便员工能够充分利用每一分钟。 “为了在 2016 年取得成功，我们需要优先考虑对公司可持续增长重要的事情。” — 安东尼·佩佐蒂 (Anthony Pezzotti)，Knowzo.com 联合创始人。
“你需要进行战略性思考，思考为什么要这样做或那样做。尝试让这成为一种习惯。列出任务清单并划掉已经完成的事情可以让您感觉自己很有成效，但它不应该成为纯粹的机械活动。要获得最大的收益可能需要更周到的方法和及时的修正。” — Chris Ricci，本土软件公司
与客户的沟通
“选择一个平台并用它来回答客户的紧迫问题。任何平台都可以：博客、YouTube 频道、广告文章、社区、播客或社交网络页面。帮助客户更深入地了解您的行业将有助于您赢得他们的信任。这不仅会提高品牌声誉，还会增加利润。” — Mack Dudayev，InsureChance, Inc.首席执行官
“对我来说，像以前一样与最终用户保持密切的关系变得很困难。为了解决这个问题，我开始每天登录客户支持聊天一小时。这种与用户的直接互动使我能够更好地理解客户的逻辑，并帮助制定我们的产品开发策略。现在我可以自信地向开发人员解释某个特定功能的重要性，并用具体数据来支持我的话。我有一句座右铭：倾听你的顾客，否则你就没有剩下的了。” — 布莱恩·克莱顿，Greenpal 首席执行官。
提高劳动效率
“公司必须注重加强团队合作——提供共同的资源基础，以实现共同、明确的目标。” — Aleks Peterson，TechnologyAdvice 技术分析师。
“你 80% 的收入来自于你所做的 20% 的事情——也就是说，你的大部分商业活动根本就是无利可图的。这里有一些提示可以帮助您避免浪费能源。 1.学会授权。专注于您能获得最佳结果的领域，并将其余的留给其他人。 2.记住时间就是金钱。事实上，时间比金钱更重要。你可以赚到钱，但你赚不到时间。不要再把时间浪费在不会给你带来金钱的活动上。 3.团结周围的人。建立客户群和赢得粉丝将帮助你减少无耻自我推销的时间，因为他们会支持你。” ——布莱尔·纳斯塔西 (Blair Nastasi)，媒体大亨公关创始人
“专注于智能增长和自主性。今年是选举年[在美国 - 大约。 Wrike]，经济和劳动力市场的前景良好，所以在我看来，2016年可能是一个转折点。注重基本面并为抵御未来宏观经济变化奠定坚实基础的公司将处于有利地位。” — Mike Trevino，本土软件公司首席执行官。
客户保留
“问问你自己，你的公司在留住客户方面有多成功。新销量固然不错，但大部分的钱都是通过重复销售赚来的。不相信我？比较获取新客户的平均成本和平均利润，您就会看到这些成本需要多长时间才能收回。带来利润的不是新销售，而是老顾客。专注于留住他们，你就会看到她的成长。” — Lou Altman，Next Level 首席执行官兼首席教育者。
“首先，努力增加长期客户价值。获得一位新客户比留住一位客户要昂贵得多。商业成功是优质服务的结果，重点是从现有客户那里获取额外利润。如果公司了解这一点，它将获得忠实的客户群、优秀的推荐来源以及主动采取行动的品牌拥护者。如果您的公司已经使用这种方法，请尝试使其更加有效。” — Deborah Sweeney，My Corporation首席执行官
营销
“在营销工作中要有创意。随着付费和有机（无广告）搜索渠道之间的竞争日益激烈，公司需要跳出框框思考才能吸引潜在客户。 2016年，公司应该利用竞争对手尚未探索的营销机会，无论是通过Reddit推广内容还是通过Pinterest产生潜在客户。” ——Clayton Dean，Circa Interactive 联合创始人。
“当你在 2016 年从事广告和营销时，请尝试将与现有和潜在客户的互动提升到更个人化的水平。寻找与你的支持者产生共鸣的词语和共同主题，你可以将这些支持者变成你的秘密销售代理人。” — Chris Ricci，本土软件公司
” 2016年，以视频素材为主。这是让您的品牌更容易被识别的好方法。 Google 和 Facebook 还提供各种内容推广选项，可以帮助您取得新的业务成功。” ——贾森·帕克斯，《媒体队长》的老板。
数据跟踪和分析
“无论您是在商店中监控客户行为，还是在 Google Analytics 中实施目标渠道，获取干净的数据并据此做出决策都非常重要。许多企业认为他们拥有干净的数据，但实际上这些数据需要经过过滤和组织才能成为有意义的决策工具。” — Orun Bhuiyan，SEOcial 技术营销专家。
“1.评估如何使用数据来改进流程和决策。 2. 如果问题出在数据采集上，请决定实施数据收集和发现工具。 3. 如果您的弱点是数据处理，请吸引合适的专家并实施必要的系统。世界上没有一个组织不能利用过去的经验在未来取得更好的成果。让这成为你明年的目标。” — 特雷弗·尤文 (Trevor Ewen)，本周梨。
吸引有才华的专家
“学会识别和培养有才华的领导者。这是你对未来的贡献。” — 拉里·斯滕伯格 (Larry Sternberg)，Talent Plus, Inc.总裁
信息安全
“在网络攻击成为日常现实的时代，企业应该投资保护其系统并减轻未来的风险。这包括一系列广泛的措施：从对员工进行基本安全要求培训到检查网站对外部攻击的脆弱性。” — Orun Bhuiyan，SEOcial 技术营销专家。
2016年你要特别注意什么？
您会遵循这些提示，还是您的公司已经选择了自己的优先事项？请在评论中分享您对 2016 年建议的看法！