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如果没有包含说明，没有解释目标和预期结果，也没有提供工具，那么员工或承包商就无法根据需要完成所有工作。

另一个困难是，从导演的角度来看，通常很难评估表演者需要什么信息、数据和工具。第一个人认为一切都是显而易见的，但对于第二个人来说并非如此。为了避免这种情况，您可以使用任务设置方法来帮助您理清一切，不会错过任何重要的事情，并增加成功的机会。在本文中，我们将通过示例介绍 5 种此类方法。

聪明的
最流行的方法之一，它允许您收集所有必要的信息并尽可能清晰易懂地制定任务。最初用于设定目标，但也可以用于任务。

缩写的字母表示正确提出的任务的标准：

具体——具体；

可衡量——可衡量；

可实现 – 可以达到；

相关——重要；

有时间限制——时间有限。


重要的是，任务要满足所有五个标准。

例子。假设客户需要在旺季（新年假期） 华人澳洲数据 期间从上下文广告中获取更多的流量。为此，他为表演者——上下文广告承包商设定了一项任务。为了满足SMART标准，可以表述如下：

通过推出 YAN 并在 Telegram 广告平台上投放广告，到 2022 年 12 月 31 日将广告流量增加 20%。

在这个表述中，问题是：

具体——表明需要实现什么结果以及以何种方式实现；

可衡量——指明需要增加流量的百分比；

这是可以实现的——考虑到 YAN 和Telegram 广告平台尚未推出；

意义重大——对于公司来说，在旺季获得更多的流量以实现利润最大化非常重要；

有时间限制——指定时间限制。

您可以在此处阅读有关 SMART 的更多信息。