俄罗斯零售业呈现出矛盾的动态

[akbhasan185]

2024年，： 尽管实际市场停滞（名义营业额增长7.2%，通货膨胀率为9.2%），但大型连锁店仍在继续积极扩张。



X5 集团新开了 2,543 家门店，Mercury Retail 集团门店数量接近 5,000 家，VkusVill 和 Lenta 分别新增了 660 家和 669 家门店。然而，在如此强劲的增长势头背后，仍然存在一个关键问题： 每开设一家新门店都需要招聘几班次的员工，而这些员工似乎根本不在市场上。或者，他们虽然有，但使用标准的招聘工具却找不到。在本文中，我们将尝试了解人才市场的真实状况，并从更实际的角度进行评估： 哪些工具能够在未来几个月内支持零售业的招聘工作。



为何人才需求超过供应：



人口陷阱： 劳动年龄人口逐年减少，而移民并不能弥补这些损失——2024年，劳动力短缺人数超过270万人。
零售业和电商之间的竞争： 快递员年薪超过10万卢布，工作时间灵活，而即使在莫斯科，零售业的工资也很少超过8万卢布。看到邻近地区薪 电话号码收集 资的增长，零售业的年轻人越来越倾向于用实际行动来表达自己的观点。
媒体通胀： 通过 Yandex.Direct 吸引一名候选人的成本上涨了 34%，而在 VK，到 2024 年则上涨了 175%。与此同时，申请转化率下降至 14%。 [更多详情，请参阅 BetaOnline 博客]
选择也在本地发生变化：

求职者对之前的条件表示不满：人们离开零售行业是因为工资低、时间安排僵化。相比之下，快递服务提供计件工资和灵活的轮班制度。
自动化并不能解决劳动力短缺的问题： 自助结账和仓库机器人化的引入减少了工作量，但并不能解决一线人员短缺的问题。
区域不平衡： 在小城镇，由于人员迁往首都，以及与州政府采购直接或间接相关的企业积极招聘，零售岗位空缺。此外，地方越小，口碑传播越快：邻居去工厂工作，朋友的兄弟离开——他们说工资待遇开始不错了