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通常，採用這種方法的公司往往非常關注自己，而忘記了市場的變化和演變，以及自己的目標受眾所經歷的變化和演變。

這類組織陷入自欺欺人的狀態也是很正常的，他們認為現在沒有競爭對手就不會出現

陷入行銷短視（也稱為行銷短視）比看起來更常見、更容易，比任何事情都重要，因為歸根結底，公司關注自己和您的需求是正常的，並且不想分配這麼多資源到行銷策略上。對於後者來說，中小型企業的近視行銷比大企業更常見，大企業可以分配足夠的廣告資源。

另一方面，也可能存在緊迫的壓力和擔憂，導致行銷不被優先考慮，甚至被忽視。正如公司也可能擔心變化一樣，這會阻止他們改變行銷策略。

您覺得您的公司可能會發生這種情況嗎？好吧，繼續閱讀，因為它可能對您有幫助。



行銷短視的負面影響
行銷短視可能會導致銷售額小幅下降和企業徹底倒閉。但在此範圍內，以下是其他最常見的負面影響：

行銷投資報酬率不足：當行銷活動產生的利潤沒有超過行銷活動的費用時，行銷投資報酬率就會不足。近視行銷會導致客戶不被您銷售的產品所吸引，因此決定不購買。
機會的損失：受近視行銷影響的策略的特點是無法引起目標受眾的注意，不能滿足他們的需求，這導致許多品牌失去了可以增加客戶群的潛在客戶。


如何確定我的策略是否有行銷短視
確定您的公司是否患有行銷短視的最佳方法是問自己以下問題：

您的客戶的痛點是什麼？
您的行銷分析或研究對您的市場利基有何評價？
您的目標受眾最重視什麼？
你最直接的競爭是什麼？
您所在行業的行銷趨勢是什麼？
如果您不知道如何回答這些問題，那麼您的行銷活動不起作用的原因可能是因為他們是短視行銷的受害者。



如果你已經陷入行銷近視，如何克服它
意識到行銷短視是你的主要問題已經是一個很大的進步，因為有許多品牌沒有意識到他們的錯誤在哪裡，並且在不知道他們的問題確實有解決方案的情況下就消失了。

一旦查明原因，現在就該開始工作了。回答上述問題是一個很 以色列電話號碼數據 好的開始，將幫助您更好地指導您的行銷策略。關鍵是要開始以客戶為中心，為他們提供所需的東西。

除此之外，以下行動也將幫助您避免或克服行銷短視：




設計您的買家角色
買家角色是一個虛構的角色，包含理想客戶的所有主要特徵。以書面形式對其進行定義將幫助您更好地指導行銷策略並了解哪些內容最合適。



設定長期目標
不要展望下個月或明年，而是將目光定在 5 或 10 年後。這將幫助您制定具有更多視角的策略，這樣它們就不是短暫的，而是真正對公眾產生持久的影響。

不要忘記，有時為了獲得更多的長期利益而失去短期收益是值得的。